La Comisión Permanente Estatal de
Directoras y Directores de IES reunida en Elche los días 22, 23 y 24 de
noviembre de 2002 , para profundizar en el análisis del proyecto de Ley de
Calidad de Educación presentado en el Parlamento y después de las reuniones
mantenidas con los responsables del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte,
manifiesta:
1.- PACTO POR LA ENSEÑANZA
Lamentamos y denunciamos que se haya perdido una gran
oportunidad para conseguir un pacto de estado por la Educación. Sin haber tenido el tiempo suficiente para
desarrollar toda la normativa de la LOGSE y valorar adecuadamente su
implantación, se plantea una profunda reforma del sistema educativo y, antes de
que ésta sea promulgada, ya se escuchan voces anunciando su futura modificación.
La educación no puede verse sometida cada pocos años a violentos vaivenes en función de la
ideología política del partido en el gobierno. Esta circunstancia afecta
fundamentalmente a los centros públicos de los que es titular la Administración
educativa.
Queremos destacar el ofrecimiento
realizado por esta Permanente Estatal de Directores desde su constitución como
interlocutores con la Administración, dado nuestro carácter de conocedores de
la realidad cotidiana de los centros, habiendo presentando en varias ocasiones
y por escrito propuestas nacidas del debate y del consenso, ninguna de las
cuales ha sido considerada ni aceptada por el Gobierno.
2.- DOTACIÓN DE RECURSOS Y AUTONOMÍA DE
LOS CENTROS
La Ley se presenta sin financiación.
Estimamos que debe como mínimo garantizarse que ésta sea suficiente, hasta
alcanzar los porcentajes habituales en los países de la Unión Europea, así como
que los traspasos a las CCAA de las partidas económicas destinadas a educación
tengan carácter finalista, para asegurar la igualdad de oportunidades de todos
los alumnos.
La adecuada atención a alumnos diversos, en
comunidades diversas y situaciones socioeconómicas y culturales diversas, exige
dotar a los centros educativos de una verdadera autonomía de gestión pedagógica
y de recursos. No se pueden aplicar soluciones uniformes a situaciones muy
diferentes. Garantizando los recursos materiales y humanos mínimos necesarios
para llevar a cabo su labor, debe ser cada centro quien, con el adecuado
control interno y externo, decida cómo debe utilizar estos recursos en función
de las necesidades de sus alumnos.
3.- ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD
Nos ratificamos en lo firmado por esta Permanente en
las jornadas realizadas en la ciudad de Teruel en Mayo de 2002.
Creemos que la Ley dedica muy pocas líneas a las
medidas de atención a la diversidad en Primaria y en el primer ciclo de
Secundaria, que es donde realmente se gestan los problemas de los alumnos.
Consideramos que la existencia de los itinerarios
como único medio de atención a la diversidad podría conducir a encasillar a los
alumnos, planificando prematuramente su futuro académico y profesional y podría
dejar por el camino a quienes presentan dificultades de aprendizaje, sin
aportar soluciones a su variada problemática.
No se contemplan sin embargo medidas diversas que se
están aplicando en los centros con buenos resultados académicos y humanos como
son los agrupamientos flexibles, los apoyos a los alumnos con necesidades de
compensación educativa, etc...
Es especialmente sorprendente que se eliminen los
Programas de Diversificación Curricular, que han demostrado sobradamente su
eficacia y que pocas voces se atreverían a poner en entredicho.
Es de nuevo la autonomía pedagógica de los centros la
garante de la flexibilidad necesaria para la correcta aplicación de cualquier
medida de atención a la diversidad.
4.- FUNCIÓN DIRECTIVA
Si bien nos ratificamos en que la comunidad educativa
debería elegir al director con un proyecto de dirección coherente y adaptado a
la realidad del centro, el proyecto de ley no recoge esta posibilidad.
Dado que el director será seleccionado por una
comisión tal como propone el proyecto de ley, esta Permanente considera que la
participación de la Administración en el proceso de selección de directores
podría ser positiva si supone una real implicación de la misma en el apoyo al
proyecto presentado, facilitando los medios y recursos necesarios para llevarlo
a cabo. Así mismo, entendemos que la comisión debería estar integrada
mayoritariamente por miembros de la comunidad educativa. Consideramos además
imprescindible que la valoración del proyecto de dirección tenga un peso
relevante en el proceso de selección.
El proyecto de dirección presentado debe incluir un
equipo directivo, puesto que este es fundamental para que pueda llevarse a la práctica.
Por otra parte cabe preguntarse si la falta de
candidatos es achacable al sistema actual o a las condiciones en que los
directores y equipos directivos están desarrollando su trabajo. Si estas no se
mejoran, tampoco el nuevo sistema resolverá este problema. Creemos necesario
que se adopten medidas como:
·
Retribución económica
adecuada a la responsabilidad inherente al desempeño de estos cargos.
·
Apoyo y reconocimiento
de su labor por parte de la Administración.
·
Competencias reales en
la gestión de los recursos humanos y materiales.
·
Racionalización de las
tareas administrativas que se desempeñan en la función directiva.
5.- ENSEÑANZA DE LA RELIGIÓN Y SU
ALTERNATIVA
Creemos que el mantenimiento de la
enseñanza confesional de la religión genera un problema que requiere soluciones
que no impliquen la imposición de una alternativa a aquellos que no desean
recibir estas enseñanzas.
6.- CENTROS SOSTENIDOS CON FONDOS
PÚBLICOS
Constatamos con preocupación la
consagración de una doble red de centros (públicos y privados concertados), en
la medida en que en el proyecto de ley no se establece un reparto equitativo
del alumnado con necesidades educativas específicas. Los alumnos con problemas
de aprendizaje y la población inmigrante se hallan escolarizados en su inmensa
mayoría en los centros públicos. Ante esta situación de manifiesta desigualdad
reclamamos de las administraciones educativas el mismo tratamiento para todos
los centros sufragados con dinero público.
Entendemos que la educación es un
servicio público que debe regirse por principios de competencia y no de
competitividad. Los objetivos de calidad y de igualdad de oportunidades sólo
pueden alcanzarse si la red pública es el eje vertebrador de la oferta
educativa.
Por último, los Directores de los
IES, como responsables de educación en los centros, de la gestión y
administración de los mismos, creemos necesaria nuestra participación directa
en la elaboración del posterior desarrollo normativo de esta Ley.
Elche, 24 de noviembre de 2002
HOJA DE CONTINUACIÓN DE FIRMAS DEL
DOCUMENTO QUE COMIENZA: ”La Comisión Permanente Estatal de Directoras y
Directores de IES reunida en Elche los días 22, 23 y 24 de noviembre de 2002
...”